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第十章 第一节课(二)(2/2)

看看手表,才用去三十六分钟,还有九分钟才下课。陈卫红一下慌了,剩下的时间干什么呢?教案上可没有设计啊?

陈卫红扫视了一下教室,发现有些学生在小声交谈,但看情形不是在讨论学习问题。还有的同学在东张西望,或者搞小东西。只有几名补习的往届生,在自顾自地做题。见此情形,陈卫红有些紧张,加上天气炎热,汗滴顺着脸颊大颗大颗地流淌。怎么办?怎么办?用什么内容来充实这些时间?陈卫红深深地吸了一口气,走上讲台,微笑着对全班同学说:“同学们,今天老师讲的内容,你们懂了吗?”全班学生几乎异口同声地回答:“懂了!”陈卫红高兴地说:“同学们,今天我们开了一个好头,你们的表现很棒,顺利地提前完成了学习任务。希望大家以后在课堂上都这样,积极主动地认真学习,真正把知识学会。接下来,请同学再把教材认真看一遍,好好复习整理一下本节课学习的内容。同时,找出一个问题并写在书上,一会儿与同桌交流一下?”

听到陈卫红的安排,渐渐地有学生开始看书。但还有一些学生仍然在讲话或做其他,因为在这些学生心目中,觉得本节课的学习任务已经完成,现在是自由安排的时间,可以自己进行安排。

见此情景,陈卫红只好走到学生中间,通过停顿注视、轻敲桌子、轻声招呼等方式提醒学生看书、找问题。

离下课还有三分钟的时候,陈卫红站到讲台上,用黑板擦敲击了几下讲桌,待学生基本安静下来后,说:“同学们,现在我们进行问题分享与交流的环节。请找出了问题的同学举手示意?”过了好一会儿,才有四五个同学怯生生地举起了手。陈卫红让这几位学生站起来,说说自己找出的是什么问题。结果,基本都是“我没有怎么听懂”“我还不是很理解”之类没有实际意义的问题,或者是无关紧要的细节问题。难道全班学生真的懂了?

下课铃响了,陈卫红布置作业后,开始收拾实验器材,准备转场,到一班上第四节课。几名学生主动围过来,帮助陈卫红收拾实验器材,并七嘴八舌地与陈卫红交流。

课间,陈卫红一直在想,学生基本都回答说懂了,并且没有提出问题来。是真的理解了、掌握了,还是根本就没有入门?

忙碌的一天很快过去。第二天刚到上课时间,陈卫红就到初三的两个班,催促科代表把作业收到办公室,然后坐下来,怀着忐忑的心情,开始批改作业。

开始,陈卫红带着紧张与期待。慢慢地,随着批改作业数量的增加,心情开始沉重起来,最后变成了焦虑,还掺杂着些许的怒气。初三两个班共有一百二十名学生,这次的学生作业只有一名补习生全对,连梁老师介绍的几名特优生都有许多题做错了?多数学生作业的正确率不到一半,还有十多名学生的作业几乎全错或者没有做。

为什么会这样?从作业反馈的情况来看,多数学生对第一节课的学习内容掌握得不好,换句话说,是陈卫红的教学目标没有达成。陈卫红认真地回想了一下昨天课堂上的情景,感觉自己讲得很认真,也比较清楚、明白,较难一点的分子间引力、斥力与距离的关系还进行了分解,配合图示和两个小球做的模式进行分析,感觉学生确实是听懂了的;在询问学生懂没有的时候,基本都回答听懂了;让学生找问题时,几乎都找不出来有什么问题;在讲完课的剩余时间,让学生对还没有弄懂的知识、存在的问题,向老师请教,但基本没有学生找老师解疑。这些现象说明自己是讲清楚了的、学生是听明白了甚至是弄懂了的,可是,作业反馈出来,学习效果却是如此的差,这是什么原因呢?为什么?为什么?

带着失落与焦躁,陈卫红走出办公室,在门口的院坝里转起圈来。一边走,陈卫红一边思考,为什么第一节课上下来效果会是这样?问题出在哪里?是自己的原因,还是学生的原因?是教学内容的原因,还是教学方法的原因?是题偏、难、怪,还是自己的教学没有达到目标要求?具体来说,究竟是哪些地方没有做好?陈卫红在脑子里回忆着课堂上的点点滴滴。

要解决问题,必须首先了解问题产生的原因,再对症下药去解决问题。但是,自己一个人想当然地“想”出来的原因,会是真正的原因吗?显然不是。因为学习是学生的事情,现在通过作业反映出学生的学习效果出了问题,要查找原因,还得从学生身上着手。

想起自己在课堂上询问学生是否听懂、还有没有问题时,学生反馈信息时的情形,陈卫红苦笑了一下,继续思考,如何才能真正地了解学生存在的问题呢?


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