第四章 投资京西(1/2)
雷鸣对京西其实并不是太感兴趣,只是前期想要借助京西扩大他的第三方支付用户,当然能收购最好,不能收购的话,投资京西也能获得上百倍利润。
看到刘强西一点都没动摇,雷鸣也没有再坚持收购,笑道:“好,一个坚定的领导者才能带领公司不断前进。那我们就谈融资吧,你们需要多少融资?”
刘强西最近吃了融资的苦,本来想的是有机会能多融就多融,免得需要的时候又拿不到钱了,可是看到雷鸣刚才一副要收购京西的样子,又不得不警惕,想了一下,道:“我们想融五千万美元。”
通过刚才的对话,刘强西也看出雷鸣对京西的看好,投资前估值起码可以谈到一亿美元左右,融五千万美元,让微科技持股33还是比较安全的。
雷鸣笑道:“京西正是高速成长的时候,不能因为钱放慢脚步,微科技可以投一亿美元,投前估值就按你说的1.5亿美元,投后估值2.5亿美元,我们占40股份。以后京西可以在美国上市,你设置你的股份拥有普通股份的20倍投票权,这样你就不用担心丢失京西的控制权了。我的要求只有一个,京西要用微科技的第三方支付。”
美国允许有ab股制度,同股不同权,在美国上市的阿里巴巴和京西都采用了这种股权,创始人只持有很少的股份,但是拥有多数的投票权,借以掌控公司。
现实中京西上市的时候,刘强西持股15多一点,但是投票权却有80,马云持股不到10,投票权有40多。怎么设置投票权,就看创始人和其他股东的博弈了。
虽然知道雷鸣看好京西,甚至愿意出五亿美元收购京西,不过收购和投资的估值却完全是两回事。
收购得有溢价才能让原股东心动卖掉公司,投资的话就要看市场情况了。
现在融资市场完全是寒冬已至,就是前景比较明朗的公司想融资也很难了,可以说微科技完全是强势的一方。
刘强西不认为雷鸣会不清楚这一点。
这种情况下,雷鸣还愿意接受他给出的1.5亿美元,真是让刘强西十分意外。
刘强西是人大的高才生,也知道美国的ab股制度,听到雷鸣愿意让他巩固控制权,唯一的条件还是他这个时候不太关心的第三方支付,刘强西真是十分感动,也没有拒绝雷鸣多他给五千万美元要40股份的提议,感激的看着雷鸣道:“好,感谢雷总的信任。”
刘强西想要五千万美元,雷鸣给刘强西一亿美元,自然不是乐于助人,而是想多拿一些京西的股份。
一般初创公司融资都是放出20-30的股份,很少会直接出让40股份。换一个时间,刘强西也一定不会一次出让这么多股份。
因为京西在高速发展,他只要拿一笔钱发展一段时间再融资,京西的估值就会有一次飞跃,再出让股份可以拿到更多的钱。
雷鸣知道金融危机很快就会过去,刘强西却是无法预测金融危机会持续多长时间,加上这段时间刘强西受够了融资的苦,所以才决定接受这一亿美元,保证京西熬过这一次金融危机。
雷鸣还是很受用这个未来牛人的俯首帖耳,笑道:“明天我会让微科技财务部和法务部的人去做一些简单核查,如果没问题的话,我们这周就可以签订合约,钱可以一次到账。”
虽然雷鸣深信京西没有问题,不过例行的程序还是要走一下的,不然会让人觉得太匪夷所思,对微科技以后的制度建设也没什么好处。
“好,我们会全力配合。”
刘强西也想早点完成融资,免得夜长梦多。
奥运结束后,中国也已经感觉到了危机的寒意,沿海搞外贸的企业大批倒闭,多省在十月份出现农民工提早返乡潮。
谁也不知道经济会恶化到什么程度。
……
后来刘强西谈起这一次融资说:“我们关于融资的谈话总共就是一两分钟,雷总愿意拿5亿美元收购我们,我拒绝了,然后雷总就按投前1.5亿美元的估值给了我们1亿美元融资。估值是我提出的,雷总没有压价。这个估值对当时的京西来说不高,我觉得京西值1.5亿美元,但是对当时的资本市场来说,这个估值就比较高,因为那个时候投资公司都在减少投资。在见雷总之前,我已经见了几十家投资公司,京西的估值从1.5亿美元砍到1.2亿美元、1亿美元、6000万美元,都没有公司愿意投。一个是那个时候的大环境让投资公司都在减少投资项目,一个是他们看不懂我们,觉得我们和淘宝、国美、苏宁比没什么优势,毛利率又太低,没办法赚钱。
那个时候是我唯一一次觉得京西可能倒闭,压力也很大,我的头发就是那个时候白的。从98年创业到2008,京西已经有二三百兄弟了。很多跟了我快十年,别人挖都不走。十年后,他们离开时却可能一无所有,连房子都没有,车也没有。而且当他再出去找工作,别人会说他是来自倒闭的京西商城,找工作都很难。一个成功企业的员工离职找新工作很容易,但作为一个失败或者倒闭的企业的员工,找工作是很难的,因为是败兵。我的痛苦真的是难以言喻,骨子充满了恐惧感,还有那种对兄弟们的愧疚、羞愧。
所以那个时候雷总愿意投钱给我,而且还没有压价,让我可以风风光光的回去和兄弟们说我们不是找不到钱,只是我们不愿意便宜卖我们的公司,现在我们找到对得起兄弟们奋斗的钱了。
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