第40章 论员工的管理(2/2)

鉴定出来的品级越高，这个客户在和你交易的时候就越会遵守交易道德。

随着不断接触，谢锦飞现在已经对系统越来越熟悉了。

而就在这时谢锦飞感受到口袋里的手机震动了一下，谢锦飞平时是把手机震动关闭的，但是系统却可以无视设置直接进行震动。

每次震动就代表有了新的信息，但是现在徐晓燕就在自己身边，谢锦飞也不好拿出手机现在就看。

“满意就好，你也不用说什么感谢的话，真的要感谢的话，我还得谢谢你呢，要不是接了你的活，我们公司这两个月的工资都成问题，厂区建筑的外形主体没办法改了，但是内部我们给你设计了一下，这也算是我的一个私心，我们公司有两三个新来的设计师，我就用你们厂区的房子给他们练手了，

虽然是练手之作，但也总比之前好的多，我现在带你进去看看，如果觉得满意的话，通一个礼拜的风，就可以投入使用了”

说着徐晓燕就带着谢锦飞在整个厂区转悠了起来，当然不可能每一间房都看，谢锦飞主要看的就是加工间，还有宿舍等，其他的就没有看，谢锦飞哪有功夫看这个，虽然这是自己的财产，但是对于谢锦飞来说心里惦记着的是系统的信息，而不是在这里听徐晓燕炫耀自己的功劳。

终于听徐晓燕磨磨唧唧得说了一个小时之后谢锦飞才开车把她送了回去，把徐晓燕送回她的公司之后谢锦飞就回到了自己公司紧忙掏出手机看了起来。

这是一封系统发来的邮件：“恭喜宿主完成了创业任务的第一步，有了属于自己的加工厂，请尽快招收属于自己的员工吧，等宿主招收到足够的员工后，就可以在销售系统商城兑换生产设备了！”

招收员工，系统的要求是招收十名，但是估计要升级的话就需要更多的员工，想到招收员工谢锦飞才有了一种自己当了老板的感觉和觉悟。

自己居然也有一天会招收属于自己的员工，想到招收员工谢锦飞心里是又激动又犯愁。

在华夏最简单的事情就是招员工，最困难的事情也是招员工。

这不是谢锦飞说的，是他在社会历练这么多年来听所有的管理者和老板们说的。

想找人给你干活简单，掏钱就行，但是你掏了钱，人家会不会认真给你干活，人家会不会好好给你干活就是个问题了。

你找了十个人给你干同样的活，其中三个人不怎么努力干，其他七个人则是兢兢业业，但是你不可能张三开3000块，李四就给开4000块。

这样一来其他七个人一看人家不好好干也和自己拿一样的钱，自己凭什么好好干？

这种情况谢锦飞见多了，以前上班的时候，员工偷懒那简直是太常见了。

除了这些以外还有就是员工离职的问题，员工离职也是非常常见的，就连大集团的ceo都有辞职跳槽的，何况是生产间的操作员呢？

这段时间谢锦飞在网上也搜了很多关于员工招收和管理方面的知识，毕竟系统上有任务，厂区的建设已经完成了，在徐晓燕整修的时候谢锦飞就在着手员工招收方面的工作。

经过谢锦飞的搜集和调查之后最终总结出了三条，基本上只要做到这三条你的员工就会好好给你干并且不离职。

第一条，完善公平的奖励制度，其中包括工资、奖金、奖品等等，员工到你这工作就是为了赚钱。

第二条：给予员工希望，你必须让员工看到希望，给予员工施展自己抱负的平台，你要让你的员工时刻感受到，今天我可能是个普通的操作员，明天我就有可能当上领班，后台我就可能当上经理，不能给员工希望的企业就是一潭死水。

第三条：懂得塑造员工价值，给予员工足够的尊重，你要让员工觉得他在这里得到了尊重，你要让他觉得在你的公司上班才能体现出他的价值！

只要你能满足这三点，那么恭喜你，你就是个好老板，你的员工基本上会对你死心塌地的，当然这三条是属于公司员工的管理方面，在这之前还要做一件非常重要的事情，那就是招聘。

招聘又是另一种不一样的思路了，现在厂区已经建设完毕，谢锦飞已经准备好了一套简单粗暴又有效的招聘方法。