第311章 能够想象得到的场景，所以不足为奇！(2/3)

多韧带重建，必须要取自体肌腱啊，杜黎这边取，曹孟达那边就开始编制肌腱！

这边差不多取完之后，就可以正式开始做膝关节的清理和开通道了。差不多开完，曹孟达这边的肌腱也编制好了。

这就是高端团队的配合，基本上一个主刀可以一趟水地直接做完所有操作，中途不需要任何的停顿，而且不管是二助还是三助手，都是懂行的人，对手术操作十分熟练，可以非常好地配合主刀工作，不需要太多的讲解。

如此一来，手术节奏就非常地顺畅！

才短短一个多小时，前叉重建就做完了，上好了胫骨端的固定可吸收螺钉，并且剪除肌腱之后，前叉重建便做完了。

不过，这个病人除了有前叉断裂之外，后交叉韧带的断裂，还有明显的内侧副韧带断裂。

若是再加上内侧半月板的破裂和胫骨内侧平台水肿，就是明显的前交叉韧带损伤的super经典四联征了，三联居多。

可惜的是，病人的症状不是按照教科书来的，半月板还没破，胫骨平台也没水肿，也很难分析具体的受伤机制。但是不管受伤机制难不难分析，病人的损伤比较小，就是更好的事情。

前后交叉韧带的重建，乃是九院，甚至是很多教学医院中运动医学中非常非常常规的手术了，内侧副韧带切开小口子带线铆钉连接处理，这一系列操作，简直做起来不要太顺畅。

而且杜黎教授对这些手术的经验更是老道干练，没有丝毫地拖沓之处。

所以，才短短两个小时二十分钟，就完成了这一台多韧带断裂的重建手术！而这种手术，在有些地方至少需要四到五个小时甚至更久的，这就是熟练度和经验上的差距。

做完后，杜黎教授在手术台上对病人的活动度进行评估，完成着膝关节各个角度的扭动的时候，便道：“曹教授，这个病人的活动度，目前来看应该还是可以的啊？是吧？”

杜黎虽然平时是个比较干脆利索的人，但是在手术完成之后啊，特别是完成度还比较好的时候，还是希望得到跟着自己做手术的人一些认同。

也算是炫技的一种吧。

曹孟达便说：“这样的活动度还不可以，那就基本上没可以的术后病人了。”

“标准的长度和钉道，标准的袢钢板定位，就只差术后良好的功能锻炼，就是完美的病例了。杜教授，您都直播过多少台手术了？好像至少也有五六十台了吧？”

杜黎微微摇了摇头，道：“记不清了，六七十台应该有了吧。”

曹孟达怀疑杜黎记得是门儿清，但也没说破。

杜黎接着便道：“巡回，下一个病人接来了吗？那个前叉的病人，我记得好像是23床！”

手术结束之后，是手术的周转，现在做完手术的病人需要送出去，清扫手术间，下一个病人需要做术前准备这些。巡回早就开始忙起来了。

她一边拿着病人列表，一边说：“我十五分钟前就打过了科室的电话，我再打一个问问病人在哪里了啊。”

巡回通过短号，直接从手术间拨到了科室的护士站。

“病人下来了吗？23床！”

护士站那边似乎也有点忙，毕竟一天三个组，同时开台手术，所以接病人送病人节奏非常快。

大概过了半分钟，就有一个年资比较老的护士回道：“23床不是一个小时前就接下去了吗？刚刚我还听说23床已经快回来了啦？怎么还接23床？”

“11床吊的水没了，小莉，你去换一下！”她扯着嗓子吼了一句，然后才又对着电话道：“你们查一下咯，好像是分了台接下去的。”

手术室的巡回护士愣住了，就这么回头看着杜黎教授。

杜黎就知道可能23床是被戚烈接走了，单纯的前叉断裂，也很简单。

他便道：“那你问26床接了没有，就是那个肩关节撞击综合征的。”

“那接26床吧，杜教授说那个肩关节撞击综合征的。”巡回护士说完就挂断了电话，然后重新打电话给手术部，喊工人师傅再去科室里接人。

这种事情其实比较常见，手术部的手术台次很多，所以每天都会把每一间手术室的病人打印一张病人列表，就是怕接错病人。但是一旦分台出去，就要组内进行沟通和交涉了。

有可能出现这种接手术接重复，稍微耽搁一点手术时间的事情。

只是，她这边才和手术部交涉好，确定了床位，然后再准备喊打扫卫生的人进来打扫手术室的残局的时候，手术室的电话又响了起来。

这回是换了一个护士讲的话：“26床都做完手术回来了啦？还要接吗？”

科室里的护理部，也是分组的，不同分组的几个护士管理几个病人，对病情是非常熟悉且了解的。之前问的23床和26床就不是一个组的护士在管，所以之前的护士就把专门管26床的护士喊了来。

但这个护理组的所有病人都是术后的状态了。所以相对不怎么忙，才会多悉心地问一句，万一26床是术中出了什么意外，医生需要二进宫呢？要是她这里把病人给拦住了，那护士长会diss死她。

护士和医生虽然平级，但是你也不能干涉正常的医疗行为啊。

正好也是不怎么忙！

巡回护士都醉了，这都什么啊？

今天的手术安