第695章 城市经营二(2/2)

运而生的，是城市政府运用市场机制来调控城市发展目标与有限资源之间矛盾的一种经济活动，运用市场手段对城市的各类资源、资产进行资本化运作与管理；城市经营既有政府行为，又有市场机制，‘两只手’相互影响，相互补充；城市经营是遵循市场经济规律，对计划经济体制下形成的城市发展、建设方式的深刻变革。”

高媛眼前一亮道：“那是不是就是说，城市经营就是把一座城市当成一个公司一个企业那样经营呢？”

江海点头道：“有类似之处，也就是说，城市经营不能像以往的领导干部一样，还抱着市政府统管一切、包揽一切，城市建设是无偿的供给与服务，只搞建设、不管经营的传统观念和做法，要运用市场机制进行经营活动，彻底改变在计划经济体制下形成的‘大政府、小社会’的局面，也就是说，以后我们政府要逐渐弱化自己的某些权利，而强化自己的服务职能；同时，要健全城市的法律与法规体系，因为市场经济的本质就是法制经济，市场的运作靠法律和法规来约束与规范，促使城市政府对城市的经营管理纳入法治的轨道；参与经营者则是多元化的，不仅仅是政府，而要有各种投资主体、各类企业和中介组织的参加，以及广大市民的参与，这样的城市才能健康发展！”

高媛皱起了眉头，这样的理论对于她来说太新颖了，不过也幸好她是从企业走出来的干部，她还是比较能够接受江海给她灌输的理论的，如果换成夏天群在这里，他一定会把江海的理论斥之为歪理邪说，大逆不道的。

高媛道：“那照你这么说，我们对城市所做的基础设施建设都是投资了？”

江海赞许的点头道：“对，我们对一座城市所做的基础建设，全部都是为了提升这座城市的价值所做的投资，都是要有回报的，所以都很有目的性。以我们西陵县为例，西陵县为改善城市的基础建设投入了三个亿，这三个亿加上西陵县的诸多资源，就是我们投入的资本，如果没有这三个亿的投入，我们的投资环境就得不到改善，投资商就不会到我们这里来办厂，那么我们其它的资源也就得不到利用，所以说在基础设施上投入的三个亿就具有很明确的目的性，在吸引来投资商之后，可以盘活其它资产，所带来的效益就远远不是三个亿能比了，而且这些基础设施建设好了之后，也能够提升市民们的生活质量，这带来的社会效益就更加不是三个亿能比的了！”

高媛兴奋的道：“我明白了，这三个亿的基础建设资金，就相当于西陵县这个公司运行的启动资金，只有投入了启动资金，这个公司才能开始运作，以前那些闲置的资产才能够发挥它们的价值，为公司带来效益。以前我们就是没有这个投资意识啊，只知道等待别人投资，或者让上级拨款，没有这种主动投资的意识，让城市的许多资产都白白闲置了那么多年，不投资哪里来的回报呢？”本站网址：，请多多支持本站！