387【日本功略？3】(2/3)

相比而言，我更喜欢《追捕》。这部电影投资不大，情节环环相扣，导演镜头干净利落，画面张力感十足。从某方面讲，它比《快餐车》更好看，喜欢看推理悬疑片的影mi不容错过……”

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不管如何说，《快餐车》让日本电影界再一次震撼了。先前王梓钧的《人鬼情未了》还好说，至少是部好莱坞电影，即便是输了，也是输给好莱坞，这还能让大多数日本电影人接受。但《快餐车》却彻头彻尾十部华语片啊，这无疑刺痛了一些人的神经!

半个月以后，上映20多天的《快餐车》的日本票房成功突破两亿日元大关，并且在总票房上干掉了已经上映一个多月的《必杀nv拳士》，暂时排到1976年的年度票房宝座。

亚洲电影发行公司。

高桥三郎的秘书河源智子满脸兴奋地走进来他的办公室，说道：“社长，关西地区的福则院线和大岛院线的负责人刚刚打来电话说，他们想要上映《快餐车》。”

“我们承担了大量的宣传费用，只给院线和影院4成的分成，他们愿意吗？”高桥三郎问。

河源智子道：“他们希望能够再谈谈。”

“告诉他们，不用谈了，想要拿到片子，最高只能给他们4成利润，不然我们会亏本。如果他们要找我亲自面谈，就说我很忙，没空”高桥三郎笑道。

“是，社长”河源智子躬身退出去。

“哼半个月前，我主动联系你们，给出45的利润分成也不干，敬酒不吃吃罚酒。”高桥三郎冷笑道。

如今日本的进口片，院线分成大概是5到10，影院分成高达50，留给发行和制片方的利润只剩下40左右。也就是说，王氏电影公司和亚洲电影发行公司加起来，来能分到日本票房40的利润。

王梓钧当然不乐意，他现在已经hua了几千万日元的宣传费了，抛开发行公司百分之十多的分成，他只能拿到可怜的两成多。

也就是说，《快餐车》如果在日本的票房能够有5亿日元，那么王氏公司最多赚到一亿多日元，刨开几千万的宣传费用，剩下的也就几千万，折算下来能够有1千万台币的收入就烧高香了。

而且，《快餐车》的日本票房如果不能够达到5亿日元，要是票房太少，王氏公司估计会白干一场。

王梓钧这边bi着要抬高制片分成，高桥三郎就只能压院线和影院的利润，这也是一开始某些院线不愿意上映《快餐车》的原因。理由很简单，凭什么啊，以前的惯例是影院一方就能拿到50，现在和院线分才能拿到40，这不是坑爹是什么？

事实上，这个惯例中院线和影院合计60的分成本就高得离谱，这也是日本电影市场低靡期，院线和影院提高自身利润，同时也是保护本土影片的调节措施。正常情况下，进口影片院线和影院总分成一般是45到48，像高桥三郎说的那样只给40，其实院线那边还是有得赚的。

在《快餐车》掀起票房风暴后，那些原本没和高桥三郎谈妥的院线，这时也后悔了，才纷纷来联系高桥。

不来谈不行啊，《追捕》由于其剧情非常吸引人，还能保持着较高的上座率，可《必杀nv拳士》却因为《快餐车》的狙杀观影人迅速下降。没办法，两部影片同类型，俗话说货比货得扔，拿到一起一笔，原本还不错的《必杀nv拳士》就好像完全不能入眼一样。

这些天，那些没有上映《快餐车》的影院，已经被影mi骂了不知道多少次了。

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秘书河源智子与两家院线的负责人在电话里说了半天，对方就是不肯松口，两家院线的人坐不住了，当天晚上直接跑到高桥三郎的家里，最终将分成谈到43。至于这43，院线与影院如何分配，那就是他们自己的事情了。

高桥三郎现在已经不担心票房的事情，而是忙着收拢恢复以前的高桥院线。想当初，高桥院线最辉煌的时候，一共有100多家影院，可惜后来亏损严重，大多数盟友都背离他而去，如今只剩下31家，而且其中有二分之一还是他自己的。

《快餐车》的热映，无疑给了高桥三郎一个念想，那就是借此把院线的影院数量恢复到50家以上。

而事实证明，现实的回报远超高桥三郎的预想，在他透lu出自己掌握了港台地区多家电影公司的片源后，立即有数十家影院有意向加入他的院线联盟。

在院线建设这一点上，加盟是最常见，也是最有效的。像嘉禾院线，其中大部分就是邹文怀的电影成功后，拉拢的散户影院。

另一种就是邵氏这种底子雄厚的电影公司，其院线下的很大一部分影院，邵逸夫都掌握着所有权或者部分股份。王梓钧的王氏院线这是这个路数，旗下院线近乎八成的影院都是收购而来，其蛮横程度让同行无比震惊，不知道王梓钧这厮上哪来这么多现金。

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自尊心脆弱的台湾媒体在获知了日本那边的消息后，立即变得自豪感爆棚，纷纷吹捧王梓钧在国际电影市场的又一次胜利。

“据悉，我国大导演王梓钧先生的大片《快餐车》，在日本获得了空前的成功。如今票房已经达到了两亿四千万