过，接手就能干，路数比较熟悉这是优势。二是还能把闲置的娇妹调动起来，省
的整天胡思乱想的。三是正好能躲避老娘的明察暗访。
饭后，我单独和女同学谈了谈，开门见山的直接实话实说了。她知道是我要
兑，给我一个比较理的价格，店加上房子要了我５５万。我没有还价，直接就
同意了。
很快，办好了各种过户手续。办理过户过程中花费了一些零碎八碎的费用，
总共全下来６o万。
其实在这个交易上，我占了很大一个便宜。怎么说呢，这个商服上下两层近
２oo平，按照当年我们小县城的市场均价已经达到了３ooo元左右每平米，
也就是说，管房子就最少值６o万左右。还不算茶餐厅的出兑价格，要是加上餐
厅的价格少说也得值６５万。要是细算的话便宜了近五、六万吧。
娇妹有了餐厅，公司那边「自然而然」也就撤了出来，安心坐当起小老板娘。
毕竟有过实战经验，干起来比较顺手。没出半年就收回了店面成本。有了自己的
事业，就有了归属感，信心也足了，心情自然就更好了。
和大连公司签约前，在我的受权下，英子对公司内部进行了一次相应的调整，
算是一次小改革吧。
首先把公司不理的地方，进行从新编排重组。
她把公司的食堂撤了，把人员调拨给雪娇，由餐厅供给餐饮。说实话，英子
这么做反而节约了很多成本。浪费减少了，饮食质量也上来了。
加设办公室，把后勤，例如采购，出入库、运输、搬运、卫生、日常事务等
等，交由办公室全权负责。
增加了人事部门，负责考勤，招聘工作。
聘请了专业的律师，作为公司的法律顾问。
把小军负责的技术部，分为安装、运维、技术支持、售后服务，四个小部门。
把之前的销售部，分为营销和策划两个部门。
其他部门维持不变，该谁责任还是由谁管理。
随后又通过股东大会，健全了公司的各项规章制度，从此公司也走上了正规
的发展道路。
不久，我接到了秘书姐姐邀请实地考察的电话。随后，我带
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着他们三个人去
了一趟大连。
赵叔叔没在国内，由秘书姐姐接待的我们。把我们安排在上次那个别墅，除
了带着我们去公司总部和施工地转了转外，还带着我们溜达玩了好几天。
由于第一次去大连，把两个妞高兴坏了，又吃又玩又购物的，都玩嗨了「乐
不思蜀」啊。最后走的时候还「恋恋不舍」的。
我抽出空挡，领着两个妞去了一趟售楼处。宋经理见到我像招待贵宾一样非
常热情接待了我们，（说心里话他的过分热情，真让我有些受不了。）又亲自带
着看了样板房，看完房子还要请我们吃饭，被我婉拒了。相约下次在聚，就告了
别回来驻地的路上我和她们讲了要买别墅的想法，两个妞听后都很兴奋，也都很
支持我。我也想好了，等工程结束钱到位就买。
我们这次考察要的目的，是初步了解工程规模和施工周期、工程量等。说
白了这次接触就是以学习和积累经验为。
其实，建筑中「弱电工程」，要包含以下几部分：电视、电话、宽带、可
视对讲、火灾应急报警、安防、电梯五方对讲等。电视、电话、宽带一般为总包
单位预留预埋管道，运营商自
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费铺设线路及设备。如果想承接该部分工程，
则需到相关运营商下面承接。（注：他们一般都有自己长期作的f=/y=_k>游椋。电?br />五方对讲一般为电梯厂家安装，因为两边的设备都是电梯厂家。可视对讲和
安防可以找总包单位承接。火灾应急报警属于消防中一部分，一般可以到消防下
面承接。
经过我们研究，一致认为公司可以承接的只有电视、电话、宽带、可视对讲
等四个小项。
虽然能干，问题也出来了。如果按照正常程序走的话，工程是不能从开发商
手里直接承接的，只能绕个圈才能实现。为什么呢？后续验收是个问题。就算我
们干完了，各个监管负责验收的部门不验收，那就等于白干。问题还在于我们不
是本地人，对当地职能部门不熟悉啊。
我把自己的顾虑也和秘书姐姐讲了，她告诉我这个事情不担心，既然想把项
目交由我们，这方面他们公司已经考虑进去了。至于前期的承接和后续的沟通，
就不
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